Agenda

09:00 Konferensen inleds av dagens moderator

Ola Källgården
Förändringsledare, företagsledare samt utbildare, Olingo

09:10 Så får du övergripande arkitektur och organisationsdesign att samspela för att få ut maximal effekt på agil utveckling

  • Utmaningen att både ha förmågan att utveckla, effektivisera och leverera i den nuvarande affären och samtidigt utveckla och implementera nya affärer
  • En strukturerad och holistisk metod för att lyckas göra ”både och” och samtidigt arbeta agilt
  • Så utvecklas agila operativa modeller parallellt med agila utvecklingsmodeller
  • Hur man får dessa två att samverka och förstärka varandra på bästa sätt?

Lise Tormod
VD, Cordial

10:00 - Kort paus

10:10 Resan till att bli en verksamhetsnära IT-avdelning med fokus på digitalisering och innovation

  • Sätt resans mål med fokus på affären med beaktande av nuläge och sammanhang
  • Skapa en flexibel och skalbar organisation genom strategiska samarbeten
  • Inkludera och kommunicera för att lyckas med resan

Anne-Marie Ovin
CIO, Advokatfirman Vinge

10:50 - Förmiddagspaus

11:20 Styrningsrelaterade utmaningar i en agil transformation

Inzoomning på några centrala frågeställningar du möter i en agil transformation:

  • Hur väljer man ambitionsnivån?
  • Vad gör du med ditt PMO och dina projektledare?
  • Agilt och arkitektur?
  • Självstyrande team vs styrgrupper?
  • Ekonomistyrning och agilt?

Clas Artvin
CIO, Apoteket

12:00 - Lunch

13:00 SAFe-ramverket – Spaningar inifrån och utifrån

Som partner till Scaled Agile har Olingo bra koll på vart ramverket är på väg och nyheter från insidan

  • Vad är på gång med SAFe-ramverket och vad händer på marknaden?
  • Är det någon som kommit någon vart med Lean Portfolio Management?
  • Hur många jobbar ”renlärigt” med SAFe, jämfört med egna varianter?
  • Så kan mindre företag inspireras och plocka godbitar ur SAFe
  • Är SAFe alltid drivet från IT?

Peter Hjalmarsson
Managementkonsult, Olingo

13:45 - Kort paus

13:55 Resan mot ett agilt Skandia från starten till fortsatta kontinuerliga förbättringar

  • Agilt förändringsarbete för att få en bredd i bidrag och förankring i organisationen
  • Effekter och lärdomar från det agila arbetssättet
  • Utformning av stora program och ökade krav på att kunna skala upp, samordna och involvera organisationen
  • Införandet av förändringar för att förbättra den agila förmågan med ökat fokus på värden, samverkan och delaktighet

Thomas Brännlund
Verksamhetsarkitekt, Skandia

14:35 - Eftermiddagspaus

15:00 Ledarskap i en agil transformation och agil organisation

  • Snabb agil transformation och implementering av SAFe med tydliga mål från ledningen
  • Så hanteras den stora förändringen bland chefer när roller och ledarskap förändras
  • Skapa tillit och förutsättningar för självstyrande team i en agil organisation genom fokus på en kulturell förflyttning

Tomas Karlsson
Sektionschef och Business Owner, Skatteverket

15:40 - Kort paus

15:50 Så integrerar vi agil utveckling med SAFe, andra ramverk och standarder

  • Vilka ramverk har vi att ta hänsyn till i vår verksamhet (SAFe och ITIL) – vilka delar använder vi?
  • Strukturerat arbetssätt och processer för att få ihop helheten – med ett stöd
  • Utmaningar och fallgropar vi upplevt i arbetet
  • Viktiga framgångsfaktorer

Anders Sandström
Processarkitekt och SAFe-konsult, Tele2

16:30 - Konferensen avslutas

IFI reserverar sig för programändringar